[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”2221″ img_size=”large” alignment=”center”][vc_custom_heading text=”01. Sistem Pengelolaan SDM” use_theme_fonts=”yes”][vc_separator][vc_column_text]Membantu perusahaan untuk merancang dan membuat Peraturan Perusahaan, Analisa dan Uraian Jabatan, Evaluasi Jabatan, Sistem Penggajian, Performance Appraisal, Perencanaan Karir dan Penelitian.[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”02. Rekrutmen” use_theme_fonts=”yes”][vc_separator][vc_column_text]Metode rekrutmen yang digunakan Persona Quality adalah Psikotes dan Wawancara STAR.

Psikotes untuk pengukuran IQ, EQ, Bakat dan kemampuan khusus dikaitkan dengan deskripsi kerja, gaya/sikap kerja, kemampuan adaptasi/interaksi, aspek-aspek kepribadian dikaitkan dengan deskripsi kerja. Wawancara berbasis kompetensi untuk menggali kompetensi individu untuk melengkapi pengambilan data dari psikotes.[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”03. Evaluasi” use_theme_fonts=”yes”][vc_separator][vc_column_text]Kegiatan penilaian .kinerja dimaksudkan untuk mengukur kinerja masing-masing tenaga kerja dalam mengembangkan dan meningkatkan kualitas kerja, sehingga dapat diambil tindakan yang efektif.

Metode yang dilakukan dalam evaluasi adalah

1. Assessment Competency.Metode menilai atau mengevaluasi potensi dan kompetensi seseorang untuk berhasil menampilkan kinerja yang dituntut di posisi tertentu. Dalam metode ini, dilakukan berbagai simulasi dan psikotes serta wawancara untuk mendapatkan informasi mengenai potensi dan kompetensi peserta. Kompetensi diambil dari kompetensi yang generic sesuai dengan posisi yang dituju, tidak disesuaikan dengan posisi yang dituju khusus di Perusahaan yang bersangkutan. Kecuali jika Perusahaan yang bersangkutan telah memiliki matriks kompetensi dan kamus kompetensi yang standar untuk posisi yang dimaksud. Metode ini tidak mewajibkan jumlah assessor banyak atau lebih dari 1 orang.
2. Assessment Center.
   Metode menilai atau mengevaluasi kompetensi seseorang secara komprehensif untuk menampilkan kriteria spesifik sesuai yang dituntut oleh persyaratan posisi atau jabatan tertentu. Assessment Center yang sebenarnya hanya menggunakan meetode-metode simulasi yang beragam. Namun di Persona Quality, metode ini dilakukan dengan memberikan juga psikotes dan interview untuk mendapatkan informasi mengenai potensi dan kompetensi peserta secara lebih lengkap. Yang membedakan metode Assessment Center dengan Asesmen Kompetensi di atas, adalah di dalam Assessment Center dilakukan analisa jabatan/pekerjaan khusus di Perusahaan ybs, menentukan kriteria sukses jabatan tersebut, menentukan dimensi atau persyaratan jabatan tersebut, merancang simulasi dan menyusun materi untuk simulasi. Selain itu, di dalam metoda Assessment Center, diwajibkan penilai adalah lebih dari 1 orang untuk setiap peserta.

[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”04. COACHING” use_theme_fonts=”yes”][vc_separator][vc_column_text]Coaching adalah media bagi manajer untuk memberikan arahan, pemahaman, dan dorongan kepada karyawannya untuk memperbaiki kinerja melalui interaksi intensif. Psikolog menjadi coach yang bekerja sama dengan manajer atau leader dari karyawan yang bersangkutan.[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”05. COUNSELING” use_theme_fonts=”yes”][vc_separator][vc_column_text]Konseling adalah layanan konsultasi baik dalam bentuk konseling maupun terapi psikologi jika dibutuhkan. Konseling ini sangat dibutuhkan oleh karyawan yang dinilai bermasalah berdasarkan pemeriksaan psikologi dan atau oleh leader yang bersangkutan. Konseling lebih digunakan untuk mengatasi masalah personal yang dihadapi oleh karyawan.[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”06. TRAINING” use_theme_fonts=”yes”][vc_separator][vc_column_text]Training yang dilakukan untuk meningkatkan kompetensi karyawan dalam mengatasi tugas di posisi yang dituju.[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”07. SEMINAR” use_theme_fonts=”yes”][vc_separator][vc_column_text]Memberikan Ceramah dan Seminar sesuai kebutuhan dan permintaan klien.[/vc_column_text][vc_custom_heading text=”08. PERSIAPAN PENSIUN” use_theme_fonts=”yes”][vc_separator][vc_column_text]Pelatihan untuk mempersiapkan karyawan agar dapat menyesuaikan diri dengan masa pensiun. Karyawan diharapkan dapat menciptakan aktifitas yang bermanfaat bagi dirinya sendiri maupun lingkungan, terutama jika dapat menciptakan alternatif pendapatan.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]